Telegram账号- 《克罗格与 outside groups》

如果外面有人，别让它们知道我在这里。

我站在克罗格超市的长椅上，望着玻璃窗上的数字。那些已经褪去了岁月的数字，仿佛在诉说着某种无声的语言。这可能是一个关于时间的永恒问题。

记得是20世纪80年代初的一个早晨。我和老板小王一起走进了克罗格。推开那扇宽厚的大门，我就看见外面的世界。玻璃窗上爬满了爬山虎，墙上的广告已经不知何时褪色了。但在我的眼前，一个熟悉的身影正站在一旁，他的脸上带着淡淡的笑容。

我抬头望去，看到一位穿着白大褂的中年人正坐在自己的小店里，手里捧着一个小油灯。他身后是几间杂货店，像是一群孤家寡人，在街上行走的身影。这让我觉得，克罗格应该是一个地方的市场，而不是一个城市的杂货铺。

老张，今天卖些鸡蛋吧？我对着那位中年人士问道，声音里带着一丝讽刺。他转过身，露出一个令人作呕的笑容：我们这里的人已经习惯了。

原来，这个故事让我回想起某个遥远的地方。那是1920年代末期，克罗格的老板是钱学森。那个年代的中国，没有现代化，也没有工业革命。

钱学森来到美国后，第一次发现，这地方不像他想象的那样商业化。在那条窄小街上，他遇到了很多不理解他的顾客。有一次，他们正在做面团，一个年轻人不小心摔碎了一个鸡蛋，结果碎片飞到了墙上。钱学森连忙收拾好东西，用布袋装起来，带回去和家人一起过。

后来，他在美国的杂货店看到了类似的故事。这让我意识到，克罗格公司的成功，不仅仅是商业的成功。它不仅服务于普通顾客，还试图改变他们对世界的看法。

记得那年夏天，我刚学完英语课，就收到了克罗格的邮件：欢迎光临。那天，我站在超市里，看着外面的人群，心里既不以为然，也不感到困惑。克罗格公司似乎一直在用自己的方式，重新定义着顾客的价值。

但后来的日子里，我发现这并不是一件好事。越来越多的年轻人开始怀疑自己的选择权，他们不再那么依赖商家，而是去发现身边的商品价值。在 money market 的推动下，一些小型杂货店逐渐转型为超级市场，就像当年那些小商贩一样，却获得了更大的市场份额。

这种变化，让克罗格的老板们感到不安。但是，钱学森从未停止前进的步伐。他知道，在这个商业竞争激烈的时代，真正的改变可能需要更多的创新和突破。

现在，当我站在克罗格的超市里时，我注意到外面似乎多了一道新的墙。这让我想起那个中年男子的笑容，想起那些在街上行走的身影。但我知道，这些画面正在逐渐消失，因为克罗格公司正通过各种方式，试图改变观众的认知。

也许，克罗格公司的成功，只是它继续着那些传统值流，却也在创造新的挑战。正如鲁迅所批评的，商业的进步往往伴随着更多的问题和挑战。

在这个意义上，克罗格公司或许正在走向一个不同的世界。但它也提醒我们，在追求价值的同时，不要忘记审视自己的价值。